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文章來源:西部商報  發布時間:20-02-22  閱讀:75304  【字號: ??   】

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 現在,總部在深圳,包含了研發和生產;上海是腫瘤產品事業部;北京是研究臨床的中心;成都是研發生產、區域總部,我們把中國覆蓋得非常好。編輯:仰雙全希望我們的科學團隊能思考未來如何承擔起科學遠見的重擔。然而,2005年,微芯的第一輪五千萬融資已經花完,創業版卻不再開了,當時融資的環境非常艱難,很多創新型企業、海歸創業企業全部死掉或者改行做外包。因為一旦進入臨床研究階段,花費的錢和時間是最多的,失敗的成本也是不可承受的。。

  不是每一個人都要有很大的夢想,但要懂得去規劃成長路徑并去實施這種職業規劃。這意味著如果我們不具有風險控制能力或技術的話,無異于冒險家,微芯在成立之初就建立了基于化學基因組學的集成式藥物發現及早期評價平臺。西達本胺將是全球第一個亞型選擇性的組蛋白去乙酰化酶抑制劑。。所以,為臨床需要的患者提供價格可承受的創新治療藥物成為公司的宗旨。2000年,中國要開創業板,希望復制美國NASDAQ的成功,當時投資者都希望找到一個好企業來投資,很快獲得回報。  微芯文化的精髓與基石  走到今天,微芯無論在政府、行業同仁,還是藥品評審機構眼中,都會感到很奇怪,為什么微芯有那么多老員工。,  關注與榮譽  微芯是非常低調的企業,一貫堅持以科學為基石的作風,但我們確實有了一些不同凡響的成績,NATURE、TIMES、FORBES、FORTUNE等知名媒體的報道,將微芯視作中國創新藥的拓荒者。  關于西達本胺的成功開發,我們團隊總結了幾點:第一,這個藥從最早的化學結構設計,到分子機理的研究、臨床前開發包括產業化都是由微芯獨立實施的,體現了一種整合技術能力;第二,西達本胺作用機制是全新的,不再是仿制、高仿。,反觀上百家新藥研發機構,包括高等院校,全把精力放在仿制藥上。。

  微芯文化的精髓與基石  走到今天,微芯無論在政府、行業同仁,還是藥品評審機構眼中,都會感到很奇怪,為什么微芯有那么多老員工。在這次核查中,我們的團隊有很好的表現,是因為所有關鍵技術崗位上的員工都是對西達本胺有長達8到12年研發經歷的人,他們對產品有充分的了解,這是在其他企業看不到的。  張亞勤離開微軟加盟百度,有人說跨國企業大佬們紛紛離開外企進入本土企業,外企的紅地毯時代已經過去了。。今天,它確實有強大的科學基礎和行業的數據支撐。但是,作為第一個吃螃蟹的人總是有得有失。但科學遠見告訴我們,已知的事實是HDAC參與轉錄調控復合物,而這個復合物參與了分化、增殖、免疫調控、炎癥形成,我們推測HDAC極有可能影響腫瘤上皮的分化。微芯這么小的創新公司憑什么敢做創新藥?微芯的團隊,在分子醫學、生物化學、醫學、生物信息學、腫瘤、代謝醫學、內分泌免疫這些領域都有很深的造詣,在Nature、Science、NatureBiotechnology上發表了一百多篇文章,也有很多專利,這是我們科學的底氣。然而,看看醫藥行業,從跨國企業出來創業的人更多是在進行商業模式的創新,即人力規模的外包和產品的引進,對本土行業核心競爭力的建立是不夠的。。

接下來,在創新藥的后期研發中,以北京為中心的團隊是新的起點。  過硬的微芯團隊  打鐵還需自身硬,我們擁有一個非常優秀的團隊,把海歸和本土團隊很好地融合在一起,能夠很好的駕馭知識產權,比如,微芯所有專利材料都是李博士和我寫的,如果送到外面,光這六十幾項專利,沒有五千萬的律師費是下不來的。原創藥的開發風險最大,周期也最長,但品種獨特,競爭也最小。。現在看來,當時對它的認識只是冰山一角。這種低端低廉的模式不可持續。《自然藥物發現》雜志中發表了一篇關于表觀遺傳學的綜述,列出了已經批準和正在研發的組蛋白去乙酰化酶抑制劑。在這次核查中,我們的團隊有很好的表現,是因為所有關鍵技術崗位上的員工都是對西達本胺有長達8到12年研發經歷的人,他們對產品有充分的了解,這是在其他企業看不到的。原創,因為微芯有技術團隊、有科學的遠見;安全,因為安全是醫藥行業做一切研發的根本要求;優效,即要滿足尚未滿足的臨床需求;中國,因為我們是在這片土地上成長起來的人,希望創新能夠服務于人民。。

這種模式不可復制,必須有新的模式來滿足這個行業的創新需求和規模效應,現在有三種模式:一種是當企業達到一定銷售規模后,開始布局首仿藥和Me-too,主要是利用一些華人科學家的資源,去模仿國外新藥,這種做法的法律風險極大,對企業的品牌影響也很大;第二種是企業從國外公司購買藥物發明專利,拿到中國來開發,也是非常成功的;第三種是是靠自身科學團隊,靠風險投資,靠從國家“863”計劃、“重大新藥創制”專項再到各級省市支持,而成功在中國本土實現原創新藥的研發,這就是微芯模式。隨著技術的進步,也更加明確它的成藥性。編輯:仰雙全。能夠把把意氣相投的人團結在一起,從事這份事業,到終于成功,我是幸運的。這一點,所有參與過坪山現場核查的人都可以體會到,在最后的總結會上,現場核查專家組的領隊翟老師提到,你要為你的團隊驕傲,這是一個非常出色的團隊,他們經受住了我們嚴格的考察、盤問、質詢甚至是非議。但是,微芯通過數據、科學和團隊的智慧去說服國家藥監局,讓產品獲批。同時,準確定位自身,讓直接領導和下屬信任你,感覺到你具備獨立去領導和處理日常事務的能力,懂得如何去判定風險。我們敢于去做原始創新因為科學的基礎和團隊的歷練。。




(責任編輯:鄭觀應)

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